Sürekli Gelişim Merkezi


Antalya

Telefon1: 5388209670

Telefon2: 5057050916

Fax: 2422378888

Web:

Sponsorlu Bağlantılar

Firma Kuruluş Yılı:2007
Çalışan Sayısı:11 (Yönetici:2 | Memur:8 | İşçi:1
Dış Ülkelerle Bağlantıları:

ISO 9000 Belgelendirme-ISO 22000 Gıda Yönetim Sistemi,Hijyen,Sanitasyon Uygulamaları ve Eğitimleri,HACPP Uygulamaları - Eğitimleri
Takım Çalışması İletişim Globalgap
Sertifikasyon-Kurum Kültürü


Ürün ve Hizmetler


ISO 9000 ISO 22000
Bildiğiniz üzere almış olduğunuz kalite belgelerinin geçerliliği üç yıl olup, için her yıl gözetim tetkiki yapılarak yenilenmesi gerekmektedir. Sahip olduğunuz belgeleri yenilemek için belgelendirme firmalarını değiştirme ve seçme hakkına sahipsiniz. Bu yıl yenilenmesi gereken Kalite Belgeleriniz için SÜREKLİ GELİŞİM MERKEZİ olarak size farklı ve çok uygun TÜRKAK AKREDİTASYONLU belge yenileme seçeneği sunuyoruz. İhtiyacınız göre akreditasyonlu ya da akreditasyonsuz olarak tercih edeceği
MOTİVASYON EĞİTİMİ
MOTİVASYONA NİÇİN GEREKSİNİM DUYUYORUZ? Motivasyon ihtiyacı belirtileri neler olabilir? Motivasyon bozukluğuna çözüm önerileri ve çözüm yolları neler olabilir? Motivasyon bozukluğunuz ile etkin mücadele. Nasıl doğru bakış açısı kazanırız? Doğru kararları vermek, Motivasyon: üç farklı yol, Motivasyon kanalları, Motivasyon ve Liderlik arsındaki ilişki, Motive eden liderin özellikleri, Daha iyi bir ortam için liderler çalışanları nasıl motive edebilirler. MOTİVASYONU ETKİN OLARA
TAKIM ÇALIŞMASI-SGM
KALİTE YÖNETİMİNDE GRUP ÇALIŞMALARININ YERİ VE ÖNEMİ: Organizasyonlarda Oluşturulan Çalışma Gruplarının Başarıya Ulaşmasında İlkeler TAKIM KAVRAMI: Takım Çalışması Organizasyonda Takımlar Niçin Gereklidir? İDEAL BİR TAKIMIN NİTELİKLERİ: Takımı Anlama Yöntemleri BAŞARILI TAKIM OLUŞTURMANIN BASAMAKLARI NELERDİR? Takımın Oluşturulma Aşaması Takım Üyelerinin Birbirine alışması Takım Üyelerinin Güç Kazanması Uygulamaların Başlaması Sinerji TAKIMDA ENGELLER NELERDİR?: TAKIM İÇİNDE YANLIŞ
TOPLANTI YÖNETİMİ
Kurumların hedefleri doğrultusunda etkin bir araç olan toplantının tüm boyutlarıyla, “Teknik, sosyal, iletişimsel ve zaman” faydasını artırmaktır. TOPLANTI YÖNETİMİ KONULARI: Giriş, Amaç “Neden Etkin Toplantı” Kavramının Önemi Çatışma Yönetimi Toplantı Lideri / Yöneticisi Toplantı Gündemi Katılımcıların özellikleri PLANLAMA AŞAMALARI: Toplantının amacını, Toplantıya kimlerin katılacağını, Gündemde neler olacağını, Toplantı yapılacak yerin durumunu, Toplantının nerede, ne zaman
İLETİŞİM EĞİTİMİ
ORGANİZASYONDA İLETİŞİM: -Kişinin kendisiyle kurduğu iletişim -Kişiler arası iletişim -Örgüt içi iletişim -Kitle iletişimi. İLETİŞİM İÇİN İNSANLARI TANIMA GEREKLİLİĞİ (johari penceresi): Test Uygulaması YÖNETİCİLERİN ÇALIŞANLARDAN GELECECEK MESAJI VE BİLGİLERİ DEĞERLENDİRMLERİ: -İletişim ve Örgütsel Kültür İlişkisi -İletişim ve Örgütsel Çatışma -İletişim ve Problemlerin Çözümü -Örgütsel İletişimin Engelleri -İletişim Aracı olarak Dinleme HEPİMİZİN ORTAK DİLİ BEDEN DİLİ:
BAŞDENETÇİ EĞİTİMİ
TSE ve TÜRAK geçerliliği olan Başdenetçi Eğitimi
ZAMAN YÖNETİMİ
ZAMANIN TANIMI VE ZAMANI ETKİLEYEN FAKTÖRLER NELERDİR? Zamanın iş hayatımızda ve özel hayatımızdaki tanımı Dış çevremizin Zaman Yönetimine olumsuz etkileri Zamanı israf eden faktörlerin tanımlanması Planlama ve kontrol süreçleri ETKİN VE VERİMLİ ÇALIŞMA: Etkin ve verimli çalışma arasındaki farklar Etkin çalışabilme metodları Zaman baskısından kaynaklanan stresle başa çıkma Gündemsiz ve verimsiz toplantılardan kaçınma TEMEL ZAMAN YÖNETİMİ İLKELERİ: Zamanı etki kullanabilmenin
SÜREÇ YÖNETİMİ EĞİTİMİ
İş Süreçlerinin Analizi Süreç Yönetim Sisteminin Kuulması için altyapı hazırlıkları Süreç Yönetim Sistemini Kurulması Stratejik Yönetime geçiş hazırlıkları
OUT-DOOR EĞİTİMİ
Öğrenen Organizasyon ve Yaşayarak ögrenme deneyimleri Takım halinde çalışmanın üstünlükleri Problem çözme teknik ve becerilerinin geliştirlmesi Sürekli yenilik sürekli gelişme Kaizen Felsefesinin anlaşılması Yeniden yapılanma reenginering Doğal ortamda yaşamda karşılaşılan güçlüklerin ve problem çözme tekniklerinin iş yaşamına uyarlanması
İŞ SÜREÇLERİNİN İYİLEŞTİRİLMESİ
İş süreçlerinin iyileştirilmesi süreç yönetimi ve Stratejik yönetime geçişte ilk adım olarak verilen bir eğitimdir. İş süreçleri iyileştirilerek zaman verimlilik artırılacak, İş kazaları azaltılacak İş gören devir hızı eğitim verilen eğitimlerle düşürülecek, Personel motivasyonu artacak Makina bakım onaraım maaliyetleri azaltılacaktır
MARKA TESCİL PATENT
Marka ve Patent
CE Eğitimi
Avrupa normlarına uygunluk CE işaretinin kullanılabilmesi için gerekli bilgi ve teknik desteğin sağlanması hedeflenmektedir.
Takım Çalışması Yaşayarak öğrenmeEğitim belgelendirme Türkak ve TSE onaylı belgelendirme

#Belgelendirme Sertifikasyon #Takım Çalışması #ISO 9000 #TSE Başdenetçisinden Başdenetçi Eğitimleri #Globalgap Hijyen Sanitasyon Uygulamaları ISO 22000


Benzer Firmalar